群舵领航·智驭蓝海！京师律所2025高质量发展年中主任会议圆满举办

群舵领航，智驭蓝海。立足规模化、专业化、品牌化、国际化、数字化“五化”协同的新阶段，京师律所以高质量发展为核心目标，开启战略升级新征程。为全面梳理上半年发展成果与挑战，凝聚各委员会、分所以及境外合作办公室的战略共识，增强体系内协同效能，明确攻坚方向，进一步提升核心管理团队的引领力与执行力，科学锚定下半年关键任务与发展路径，8月19日，“群舵领航·智驭蓝?！┦β伤?025高质量发展年中主任会议于京师律师大厦一层大讲堂隆重举行，京师总部管委会、权益合伙人、委员会主任、各分所专职管理人、境外合作办公室负责人等百余人共同参会，共绘京师律所新纪元发展蓝图。

战略聚焦·群舵定向

??京师律所创始人、终身名誉主任黄振中

京师律所创始人、终身名誉主任黄振中在开幕致辞中指出，京师律所如今的规模化布局、专业化体系与凝聚力，源于全体京师人同心同德的奋斗与智慧的沉淀。他强调，京师律所是一座由全体同仁共同构筑的“大山”，其持续发展的核心动力在于同仁间的先进经验传承与智慧交融，在于每一位权益合伙人紧密联结、共同担当，更在于坚守专业之“正”与创新之“奇”的辩证统一。他以“大河小河”为喻，阐明唯有每位律师、合伙人如涓涓清流般贡献专业力量，恪守合规操守，方能汇聚成京师律所“浩瀚川流不息”的磅礴江河，共享律所发展的时代红利。最后他表示，这份历经锤炼的凝聚力和昂扬向上的发展势头，不仅是全体京师人同心同行、共创共赢的生动写照，更是律所未来行稳致远、共赴新程的强大底蕴与坚实支撑。期盼全体同仁把握当下、同心协力，以远见引领方向，以专业铸就卓越，在时代的洪流中携手开拓京师更加宽广深远的崭新境界。

??京师律所党委书记、主任张凌霄

京师律所党委书记、主任张凌霄汇报了《京师律所2025年中发展总结》，系统回顾了律所上半年党建、规模、专业、风控、人才、品牌、公益等关键领域取得的突破性进展，并结合各方面的数据进行了深入分析。他强调，京师律所以坚实的党建根基为领航，驱动组织优势深度转化为发展动能；通过持续优化国内外网络布局，显著提升了全球资源协同与服务能力；在专业化领域实现纵深突破，核心竞争力不断增强；以前沿科技赋能管理运营，驱动效能实现质的飞跃；同时通过打造系列品牌活动、发布专业成果、获得行业荣誉，显著提升了律所的品牌影响力与社会认可度；通过开展法治阳光播种计划等公益项目，切实履行社会责任，彰显律所的时代担当。他指出，京师律所正将总部、分所、专业委员会凝聚的强大合力，有效转化为服务行业进步与法治中国建设的新质生产力，以卓越的专业内核为中国式法治现代化建设贡献京师力量。

随后，会议进行了以《规模化律所税务合规落地指南》为主题的培训，深入剖析了当前税务稽查“数据为王、穿透性监管”的核心特征，强调在金税四期全面升级、数电发票实现全国数据实时归集、人工智能深度应用的背景下，传统税务操作模式风险陡增。培训通过详实案例警示了虚开发票、私人账户收款、分所间不当成本转移、合伙人经营所得与雇员所得混淆等典型风险点，并系统解读了独立办案律师“30%无票成本扣除”规则的适用条件与申报要点。培训明确指出，规?；伤拔窈瞎娴墓丶谟诩崾匾滴裾媸敌栽颍鹌巴莸靥桌被孟?，充分利用国家统一优惠政策，并依据《国税发〔2025〕149号文》等最新政策，规范合伙人经营所得、雇员律师工资薪金所得及各类成本费用的核算与申报流程，为律所构建符合强监管时代的税务合规体系提供了清晰的实操指引。

纵深攻坚·群舵赋能

第一组圆桌论坛主题为《破浪出?！┦β伤驶铰缘亩媸志霾哂胄涞亍贰＞┦β伤ず献靼旃页锝ǜ涸鹑撕阈?，京师律所日本东京、日本福冈(筹)合作办公室创始合伙人王东红，京师律所越南合作办公室主任袁玉柱，京师律所韩国及日本东京合作办公室主任，国际合作委员会东北亚区域业务中心主任金世盛，京师律所泰国曼谷合作办公室主任曾剑煌共同参加与谈。本场论坛由京师律所国际合作委员会主任黄露娟主持。

韩广旭主任强调深度驻点与本土信任建设，指出须通过高频实地驻守、筛选可靠合作方、建立属地化身份实现业务扎根；王东红主任呼吁构建全球律师数据库与响应机制，建议OA系统嵌入涉外律师专业标签与案例库，建立预登记制度保障案源转化；曾?；椭魅翁岢觥叭匾恢亍毙Ｐ?，主张以数字化平台打通跨境需求流转、设立专职跨境联络官、制定清晰的资源分配规则破除信息割裂；袁玉柱主任以“空心化到实体化”实践为例，阐明通过商标控制、财务独立、本土团队孵化的三位一体架构夯实实体运营；金世盛主任聚焦人事架构创新，提出“内外联动”模式——以本土律所处理属地法律事务，京师律师全程跟案确保服务质量与品牌沉淀。会上一致认为，国际化落地需以制度性协同替代松散对接，通过数字化工具、权责明晰的分配机制及深度文化融入，将京师全球网络转化为可持续的跨境服务生产力。

第二组圆桌论坛主题为《破界而生——律所专业委员会的引领与赋能作用》。京师律所(全国)刑事专业委员会名誉主任王发旭，京师律所(全国)实习律师工作委员会主任李逸仙，京师律所(全国)破产与并购重组专业委员会主任杨一锋，京师律所(全国)青年律师工作委员会主任刘仁堂，京师律所(全国)合同法专业委员会主任刘建忠，京师律所(全国)知识产权专业委员会主任黄熊共同参加与谈。本场论坛由京师律所文化品牌委员会主任刘宏辉主持。

王发旭主任聚焦技术赋能的传播革命，希望专业委员会借力短视频切片、定时直播等品牌传播矩阵实现知识产品高效转化；李逸仙主任提出在未来将继续推行“学技能用”实战体系，以模拟法庭、AI读书会等方式赋能青年律师成长；杨一锋主任详细介绍了行业化重组模式，指出矿业纾困需结合信托融资与国有开采团队管控风险；刘仁堂主任倡导归属感建设，依托八大职能中心打造“青百计划”社群生态，以品牌认同驱动组织凝聚力；刘建忠主任强调高端智库联动，通过邀请立法专家深度解读金融审判新规，推动业务前沿化；黄熊主任围绕分层治理与课题攻坚，深入分析分委区域化布局、涉外工作部及专项资金课题研究，破解“小、散、浅”困境。各委员会负责人表示，委员会建设需打破传统服务边界，以行业深耕、人才孵化、技术传播三维突破，构建“专业-制度-生态”的闭环赋能体系。

第三组圆桌论坛主题为《舵手聚力——分所发展攻坚区域深耕与资源协同》。京师青岛律所主任张需聪，京师合肥律所主任朱政，京师成都律所主任付庆刚，京师无锡律所主任柳向魁，京师泉州律所主任杨嘉文共同参加与谈。本场论坛由京师律所分所管理委员会主任邵雷雷主持。

柳向魁主任提出分阶段人才建设模型，强调需根据分所不同发展阶段精准匹配差异化人才引进与激励策略，构建与京师文化相融的人才梯队；杨嘉文主任介绍了运用科学评估工具进行人才画像与岗位匹配的经验，驱动团队效能提升与风险管控的实践；付庆刚主任以京师成都经验为例，详解了依托本地资源禀赋，实现区域市场深度渗透的战略路径；朱政主任从管理实践出发，强调律所规模扩张中安全与发展的动态平衡，反思百人律所投诉量激增的挑战，并呼吁构建覆盖全系统的资源协同平台，以高效激活京师体系内的专业资源与全国性业务机会；张需聪主任分享了精细化运营心得，并前瞻性指出AI技术发展将深刻冲击传统规?；Ｊ郊鞍旃翁康魈崆安季肿偷闹匾?。本组论坛展现了京师各分所领航者对区域市场深度运营的前瞻思考与务实策略，明确了未来竞争力源于深耕本地特色形成的差异化优势，应通过高效协同机制最大化释放京师全体系网络资源的聚合价值。

行动纲领·群舵决议

为深入贯彻落实《京师律师事务所高质量发展三年行动规划（2025-2027年）》，明确下半年战略方向与重点任务，凝聚全所发展共识，京师律所党委书记、主任张凌霄在会上正式发布《京师律所2025下半年行动纲领》并作动员部署。他强调，下半年发展要以“三年规划”为根本遵循，全力冲刺“百家分所、万人团队”的战略目标，聚焦“规?；⒆ㄒ祷?、品牌化、国际化、数智化”五大核心战略，以勇争潮头的姿态打出组合拳、打赢攻坚战。他号召全体权益合伙人勇当“发展领航员”，扛起增长大旗；各分所主任既要做属地的“开拓先锋”，也要成为风险的“守护者”；境外合作办公室主任要筑牢跨境服务壁垒，打造京师国际金名片；专委会主任则须深挖专业纵深、构建赋能矩阵。全体京师人要以“使命在肩、奋斗有我”的担当，以“敢闯敢试、锐意突破”的魄力，以“协同作战、合力攻坚”的格局，将纲领蓝图镌刻为实战业绩，共同谱写京师律所规模化、高质量发展崭新的时代篇章！

本次会议既是对京师律所上半年高质量发展成果的深度复盘，更是对“五化”战略协同推进的再动员、再部署。与会“舵手”们凝聚了高度共识，明晰了下半年的攻坚方向与行动路径。站在新起点，京师律所将继续以《京师律师事务所高质量发展三年行动规划（2025-2027年）》指引航向，让专业铸就发展引擎，令数智激活效能革命，于全球格局突破疆界，汇聚全系统智慧与能量，以更高的站位、更强的合力，共同开创规模化引领、高质量发展的崭新局面！